精益生产年代已来，你和你的企业准备好了吗?
发布时间：2021-11-02 17:01:34 所属栏目：动态 来源：互联网
导读：疫情的反复让全世界的经济一片愁云苦雨，企业唯有自救才能有一线生机，精益生产的出现无疑是个好机会，精益生产的时代，你的企业准备好了吗？ 精益管理思想有其历史成因和资源基础以及文化底蕴，不可以一蹴而就。适者生存的逼迫、现代化的硬件资源、高素质的
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疫情的反复让全世界的经济一片愁云苦雨，企业唯有自救才能有一线生机，精益生产的出现无疑是个好机会，精益生产的时代，你的企业准备好了吗？
精益管理思想有其历史成因和资源基础以及文化底蕴，不可以一蹴而就。适者生存的逼迫、现代化的硬件资源、高素质的员工、日本民族的文化特质都支持了精益管理、精益生产在日本的发展。
任何企业的改革、再造都必须是自上而下式的。要推行精益管理，需要组织、高层领导、文化的匹配。首先要在观念上、文化上做好准备，要摈弃我们以前习以为常的一些“大公司”病，学会“小气”，学会“精打细算”。
我们是制造业，制造业的管理核心应该是在生产管理上。应该由我们的高级管理层来直接策划、推动、参与精益生产的活动，直接制定有关的策略；要有专门主持持续改善的组织，做好精益生产、精益管理领导上、组织上的准备。
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