格力董事长董明珠 领先的创造者自身要具备迸发能力
发布时间：2021-11-02 16:28:34 所属栏目：经验 来源：互联网
导读：第二个原因就是有些年轻人特别爱学习，但当时大家是4人或者6人宿舍，晚上下班后没有安静的学习环境。比如有一个人想看书，但容易受到周围的影响，久而久之，这些求学上进、有梦想的年轻人，在外部环境的影响下，学习的意志可能被消弱，就没有进取心了。 于是
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第二个原因就是有些年轻人特别爱学习，但当时大家是4人或者6人宿舍，晚上下班后没有安静的学习环境。比如有一个人想看书，但容易受到周围的影响，久而久之，这些求学上进、有梦想的年轻人，在外部环境的影响下，学习的意志可能被消弱，就没有进取心了。
于是，我就提出了一个口号：“一人一间房。”随着企业的发展，我们看到这个口号依然有缺陷，因为随着年龄增长，员工要成家，而只有一个小房间不符合他们安家的条件。到了2018年，我又提出了“一人一套房。”
格力人才公寓一期工程
中新经纬：那格力分房要解决一个什么问题？
董明珠：分房的目的就是，如果员工真正愿意在企业努力奋斗，我们应该给他创造这样的物质条件，不仅是为了留住人才，更是尊重人才。员工不会单纯为了分到房子而留下，而是在企业能否得到充分的尊重，物质是一方面，追求梦想实现价值是另一方面。
中新经纬：人才公寓产权属于员工个人产权还是只拥有使用权？
董明珠：对于产权问题，我们现在也在重新考量。因为我原来计划的是能在企业干到退休的员工，这房子就归你所有，但是我们也了解到，很多年轻员工称，熬到退休的时间太长了，能不能现在就给我，急需用房。还有的员工说，不要企业白送，比市场价便宜一半就行。员工们有这样的诉求，我们可能将在下一步对分房的问题做更深入的研究。
中新经纬：格力分房的这种创新模式，在你看来，在其他企业是否有批量复制的可能性？
董明珠：我觉得应该可以，如果企业关爱员工，就要为他们去考虑。很多企业每年创造的利润并不少，只要拿出一部分钱来，就可以解决员工的住房问题，而不是等这件事最终成为一个社会问题。我的梦想是未来他们一人一套房。
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