产品核心工作方法：如何找到推动产品增长的需求点？

创新的出现，并不是为了解决所有的问题。就好像革命性的产品IPhone4出现的时候，因为设计的原因，导致通话信号差，但你不会信号问题，而选择诺基亚。所以创新，是为了更好地解决主要问题，钻牛角尖只会阻碍创新的出现。

到此，推测猜想，参考对比，保持创新三种挖掘有效产品需求的方法详细的介绍完了。

小结

首先根据北极星指标确定增长等式，找好优化方向。然后可以通过推测与猜想，找到影响等式因子中的用户价值要素，再转为落地的产品需求；也可以通过与其他同类项目的结果对比，发现问题，找到可参考的差异性需求。

虽然以上推测与对比两种方法能够产生了80%以上的高质量需求点，但是仍要保持创新，面临困难，灵活应对，才能找到决定胜负成败的20%。

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（编辑：海豚站长网）

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