电子商务在企业采购管理中的作用

 

       此外电子商务的形式还能够方便企业内协同办公，使企业采购管理工作能够更好地服务于企业运营和发展。电子商务的形式为采购部门提供了很好的监管平台，通过平台上数据的形式，我们能够很好的了解到每一笔资金的动向与物资的调配和使用状况，监管工作人员避免出现“吃回扣”和怠工的现象，降低在物资采购时的开销，从成本方面提高企业的经济效益。

 

       电子商务的形式还能使得几个部门能够协同工作，在项目的研究过程中，要根据客户的需求对产品进行及时的调整，协同办公的方式能够更好地让采购部门及时地了解到领导层，对于项目改进的决策从而更快地进行相关物资采购工作，使企业采购管理成为企业进步的坚实后盾。

 

       构建供应链管理系统

 

       电子商务在企业采购管理中的应用，还可以涉及到供应链管理系统的构建。在供应链管理系统中信息技术仍然是其重要组成部分，供应链系统使得各个企业都能够更好地相互合作，从而促进企业间的共赢。在采购管理工作中，供应商与采购单位便可以实现很好的供应，通过电子商务来构建供应链管理系统，能够使得双方在物资需求方面有更好地了解，供应商能够及时根据企业的非战略物资进行提前准备，采购管理部门也可以根据供应商所具备的货物资源而进行提前抉择，是两者都能够互惠共赢，实现“兵马未动，粮草先行。”

 

       供应链管理系统能够一改以往的管理理念，使企业发展更加注重与其他企业的合作，这能够更进一步地促进市场经济的良性竞争。在企业发展和项目研究的过程中，有许多资源并非企业的战略性资源，而这些资源的储备要考虑到企业的仓储压力，供应链管理系统便能够解决许多非战略性资源需求上的问题。