我国B2B电子商务平台的商业模式对比及创新
发布时间：2021-11-04 16:21:34 所属栏目：站长百科 来源：互联网
导读：企业核心资源比较 在企业核心资源的比较中，首先要分析的是综合类网站的核心资源，其中最具有代表性的当属阿里巴巴、环球资源这样大型的综合服务网站，因为这类网站往往拥有非常庞大的客户群。 与综合类网站相比，行业类电子商务网站也有其自身无可替代的优
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企业核心资源比较
在企业核心资源的比较中，首先要分析的是综合类网站的核心资源，其中最具有代表性的当属阿里巴巴、环球资源这样大型的综合服务网站，因为这类网站往往拥有非常庞大的客户群。
与综合类网站相比，行业类电子商务网站也有其自身无可替代的优势。然而，行业类网站在发展上则会受到上下游屏蔽所形成的制约，该类网站未来的发展方向必然是逐步拓宽服务范围。以金银岛为例，该企业为了保证线上交易的可信以及安全程度，制定了一套非常完善的安全交易监督以及管理机制。
综合类服务网站的核心资源在于为不同类型的会员客户提供增值性的产品，同时利用“小门户+联盟”的运营模式来整合各类网站的核心业务平台；而行业类服务网站的核心资源则在于拥有行业领域内专业化非常强的技术团队。同时，采用仓单模式构建高水准的服务平台，该平台拥有非常完善的资金担保监管机构以及权威性非常高的仲裁机构。
企业盈利模式比较
对于国内大多数的B2B电子商务网站来说，通常利用为客户提供“会员+广告”以及其他竞价、搜索和排名等一系列增值服务的方式来获取利润，然而，由此也可以看出，通过这类方式来获得的利润是非常有限的。与此同时，各种不同的电商服务还面临着商业模式雷同以及类型单一等问题。
然而，现在国内很多电子商务网站依然采用传统商业模式来获利，换言之，这类网站仅仅是通过自身人气也就是高点击量来收取一定的会费，虽然是在线上为客户发布信息提供一系列增值服务，但是真正的交易仍旧在线下进行。
与传统商业模式相比，仓单模式最大的特点就在于不仅实现了线上的信息发布，包括支付、物流等以往线下才可以实现的流程也实现了线上交易。这一重大革新使得电商的盈利模式变得更加多元化，在提升利润的同时也避免了传统模式多带来的局限性。
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